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品质管理与人际关系改善

【课程简介】

众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的。要想提升品质,只有企业品质管理的代表人物品质主管/经理掌握先进的管理方法、革新观念,才能在品质管理过程中不断地提升品质,本课程是为企业中的品质主管/经理精心设计,训练重点在品质角色认知、协调技能、专业胜任能力、质量管理新理念等方面。

 

【课程对象】

总经理/副总/厂长/品质经理/经理、生产一线品质管理者主管,生产经理/主管,和与此密切关联的人员。


【课程内容】
一、管理方法意识篇
目标决定出路

1
、职业生涯规划
2
、运用SWOT进行差距分析

3
、运用OGSM确定努力目标
二、管理方法实战篇

着眼微观,练好内功
1
、正确认识品质管理的角色
2
、品质管理从品质意识开始

3
、品质规划是您的标准作业指导书
4
、品质管控与品质改善是您工作现场

5
、质量管理原则是管理的基础
6
、纠正与预防是管理的利器

7
、用统计手法来与生产部门沟通
8
、管好下属等于管好您的业绩
9
、别忽略日常事务管理

掌握系统,放眼未来

1
、熟悉公司业务流程

2
、关注品质管理以外的活动

3
、学会质量成本的管理

4
ISOEHS系统管理

5
、对任何新的系统倾注热情
6
、对外的沟通技巧

三、管理方法持续篇

恰如其分地表现自己

1
、研究并学习您的上司
2
、别期望面面俱到

3
、让业绩说话

4
、做得好,还要说得动听

把握机遇,成就梦想

1
、坦率地表达你的愿望
2
、与企业共同成长

3
、寻找更适合的发展空间

四、毕业呈现

轻松做品质主管/经理


【课程益处】

   通过红中培训使学员全面掌握:
1
、培养品质主管/经理应有的管理意识与工作思维方式
2
、树立明确的职业发展目标;

3
、了解良好的工作意识对职业发展的重要性;

4
、加强同事间的沟通与合作,创造融洽与积极的工作氛围

5
、掌握在工作中提升知识与技能的方法;

6
、学会提升业绩的诀窍、如何把握晋升的机会。

 

【课程费用】

RMB580/人天(含教材/午餐/茶点和证书费用等),报名5人以上8折优惠。

| 发布时间:2012.02.23    课程编号:HZMC-C07    查看次数: