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IATF16949:2016认证项目

IATF16949:2016认证基础知识:

一、IATF16949:2016认证必备条件:

1、企业法律地位的证明

应对方案:确认营业执照的范围,是否与IATF16949:2016申请审核范围冲突,同时确认是否进行了年检。

2、汽车产品供应链证明 

应对方案:指导企业找到汽车产品供应链的证据或客户出具的证明。

3、汽车顾客特殊要求清单

应对方案:指导企业找到汽车顾客特殊要求,如客户没有特殊要求,指导企业要求提供客户无要求的证明。

4、具备资格的内审员清单

应对方案:建立IATF16949:2016内审员资格评估标准并按照要求进行培训和考核一批合格的内审员。

5、认证范围内的汽车产品APQP 一套(含PPAP批准)

应对方案:同企业高层沟通,确定认证范围,并根据公司产品特点,选择产品完成1-2套完整的APQP及PPAP提交客户批准。

6、质量体系运行12个月,过去12个月的关键指标和绩效趋势

应对方案:按照IATF16949:2016要求。建立企业的关键指标,并引用原ISO9001:2015体系运行数据进行统计分析,如没有证据,认证时只能出具符合性证明。

7、IATF16949:2016体系运行12个月的证据

应对方案:建立IATF16949:2016后运行12个月后才申请认证,如没有证据,认证时只能出具符合性证明。

8、建立公司的过程关系图、过程分析表,且有IATF16949所有要求均被过程覆盖到的证据

应对方案:根据企业实际情况,建立IATF16949:2016过程关系图(必要时用章鱼图),过程分析表(必要时用乌龟图),且得到企业高层的认同。

9、过去12个月的内审结果

应对方案:整理审核前12月进行的内审资料,包括审核计划,审核发现,纠正措施等,同时确认要一次完整根据IATF16949:2016要求进行审核,采用过程方法。

10、过去12个月的管理评审结果

应对方案:整理审核前12月进行的管理评审资料,包括会议日程,会议记录,纠正措施等,同时确认IATF16949:2016内审后的一次完整管理评审。

11、目前的顾客满意和抱怨状态,包括报告和评分

应对方案:针对企业客户建立一套完善的满意系统评估(如增加额外运费等),并按照此要求进行评估。

12、一套完善IATF16949:2016质量管理体系

应对方案:按照IATF16949:2016要求,再原来的体系基础上,建立IATF16949:2016系统(含手册、程序、作业指导书、表格)。

二、IATF16949:2016认证目标:

红中顾问是比亚迪电池、现代仪表、通达五金、聚创轮胎、朗迅塑胶等汽车行业的认证咨询服务商,总的来说IATF16949:2016认证目标如下:

1、在供应链中持续不断的改进:质量改进;生产力改进;降低成本。 

2、强调缺点的预防:SPC的应用;防错措施。 

3、减少变差和浪费:确保存货周转及最低库存量;质量成本;非质量的额外成本。

三、IATF16949:2016专题培训课程:

序号

项目

阶段

1

IATF16949:2016基本理念及理解与实施培训

  体系建立准备阶段

2

APQP、项目管理、PPAP、SPC、MSA、FMEA产品与过程审核

体系建立阶段

3

如何建立有效/高效率的质量体系

体系建立阶段

4

体系文件编写培训

体系实施阶段

5

体系运行总动员

体系实施阶段

6

体系实施培训

体系实施阶段

7

IATF16040:2016七大核心工具实施专题培训

体系实施阶段

8

内部质量审核员培训

体系认证阶段

9

认证准备培训

认证维持阶段

10

如何维持和改进体系

认证维持阶段

☆ IATF16949:2016认证的大体流程如下:

一、红中顾问认证咨询流程:

①客户有体系认证意向:联系红中顾问公司客服部075529169909---->

②红中顾问公司报价:红中顾问客服部制作报价单报价---->

③客户有意向合作:红中顾问客服部安排认证指导老师调研---->

④双方达成合作意向:红中顾问客服部编制项目合约书---->达成共识---->签约---->

⑤合作项目展开:红中顾问公司辅导部安排顾问师进驻---->红中顾问师现场调研---->制定整体推行计划---->

⑥合作项目执行:红中顾问师现场指导---->制定认证指导月计划---->动员大会---->IATF16949相关培训---->汽车行业质量管理体系建立(所有作业流程制定、体系运行文件制定、规章制度制定)---->文件审核批准---->体系运行现场指导---->内部审核员资格证培训---->内部审核指导---->自查及纠正---->管理评审指导---->项目咨询总结---->申请IATF16949质量管理体系认证---->现场协助认证---->整改关闭审核不符合项---->取得认证证书---->红中顾问客服部满意度调查---->咨询项目结案。

二、IATF16949:2016认证流程

①提交申请---->②签定合同---->③提交审核文件---->④现场审核(两个阶段)---->⑤整改关闭审核不符合项---->⑥批准---->⑦注册颁证---->⑧取得认证证书。

☆ 我们在这个项目的客户成功案例

    比亚迪电池、现代仪表、通达五金、宝发五金、聚创轮胎、奥莱斯轮胎、朗迅塑胶、创维塑胶、康铨机电、光荣机电、德昌电机、三菱电机、明迪工业、东安发动机、天顺汽配、旺特汽配、江森自控、爱信精机、住友电工等30多家客户。

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       如有需求,请联系红中顾问国际体系认证服务部:深圳市红中企业管理咨询有限公司认证客服部:

                   熊老师  电话:0755-29169909 手机:15627498728 QQ:892184837     

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| 发布时间:2015.11.09    课程编号:HZMC-TS-RZ004    查看次数: