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品管QC旧七大手法

【适合对象】:工程师, 组长级以上中高级管理人员。

【课程描述】:品质管制的新的七个统计工具是针对语言资料的整理作成图形的管理方法.更为重视通过脑力激荡及分析,寻找问题的真正原因,为有关纠正措施及持续改进提供有力的依据.

【课程主要内容】:

第一章  概述 

第二章  层别法

1.   定义

2.   通常的层别方法

3.   应用

第三章  检查表

1.   概述

2.   定义

3.   目的

4.   时机

5.   检查表种类

6.   使用检查表的注意事项

第四章  柏拉图

1.   起源

2.   定义

3.   作图步骤

4.   使用排列图的注意事项

第五章  因果图

1.   概述

2.   定义

3.   因果图可用来分析的问题类型

4.   因果图的作图步骤

5.   注意事项

6.   因果图与排列图联用

7.   一种作图步骤(形象)

8.   因果图示范图

9.   因果卡图简介

第六章  散布图法

1.   定义

2.   散布图的分类

3.   散布图的绘制程序

4.   散布图的应用

5.   散布图五种类型的示范图

第七章  直方图法

1.   定义:

2.   直方图的作图步骤

3.  直方图之功用

 

| 发布时间:2012.01.08    课程编号:HZMC-C02    查看次数: