生产经理管理技能提升训练

【课程对象】制造型企业班组长、工段长、车间主任、生产经理。

【课程介绍】

本课程将帮助您及您的企业解决如何有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。让企业掌握成本压缩实施要点、实战方法、工具和技巧等如果您是管理人员―――把学到的充分应用，用不了多久您一定会得到老板的重用！如果您是老总―――把学到的教给您的员工，用不了多久您会挖掘一座潜藏许久的金矿！！

【培训讲师】

红中顾问生产管理培训讲师具有系统的生产管理理论和实践知识(结构)和丰富的企业管理实践经验。曾先后在大型中外合资企业（集团）从事中、高层管理工作，服务过的行业涉及制造业和服务业，熟知各种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效，尤其对企业现场管理、系统规范化（标准化）管理、体系管理、创新管理、过程改进、绩效管理等系统有深刻地研究和成功地实践。

【课程内容】

第一部分、基础篇：角色认知

第二部分、提升篇：方法工具

   1.安全生产管理

   2.制造品质管理

   3.工作计划管理

   4.生产设备管理

   5.现场5S管理

   6.问题改善管理

第三部分、晋阶篇：领导能力

   1.人际沟通管理

   2.辅导部属管理

   3.团队士气激励

【课程费用】请联系红中顾问培训部。