各系列公开课
联系方式
体系认证咨询专线--熊小姐
电话:+86(755)29169909
邮箱:china.iso@163.com
24H热线:+86 15627498728
管理课程培训专线--郭小姐
电话:+86(755)33578728
邮箱:china.sziso@163.com
24H热线:+86 15323801908

人才选择及面试技巧--红中顾问管理课程培训公开课

【课程目标】:了解人才测评原理、方法以及在招聘中的应用,学习招聘中的实际操作技巧 

【受训对象】:经理、人力资源专业人士 

【课程内容】

一、人才测评

◆人才评估与企业的竞争力

◆人才评估的基本原理

◆能力素质的六种类型

◆评估方法与能力素质

◆结构性的行为面谈法

◆情景模拟/评价中心法简介

360度评估

二、招聘方法的介绍 

◆心理测试 

◆知识测试 

◆情景模拟 

◆系统仿真 

三、面试技巧 

◆怎样筛选应聘资料 

◆面试前的准备 

◆正确的面试方法 

◆面试时注意事项及主考官的行为表现 

◆面试中的重要因素:STAR原则 

◆面试笔记的运用 

◆怎样结束面试

四、聘用决策 

◆聘用讨论 

◆聘用注意点 

◆聘用评分系统 

◆招聘讨论的注意事项 

【课程形式】: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 角色扮演 - 练习 

| 发布时间:2011.12.20    来源:HZMC-F18    查看次数: